實行“清單式”管理 激發黨建工作活力
來源: 本站原創   時間:2020-11-4 15:50:30   查看:695
交建集團部室黨支部以標準化建設為抓手,不斷創新工作模式,實行“清單式”管理,充分發揮黨建引領、助推作用,確保支部建好建強建規范,激發每一位黨員全力投入到企業各項經營管理工作中。
推行“責任清單”,夯實支部班子建設。建立支部委員“責任清單”,結合集團黨委年度黨建工作清單及支部實際工作內容,細化分解工作要點,明確責任人,使支部委員擺好站位、找準定位、發揮作用,與支部書記形成相互配合、相互支持的工作關系,切實增強支部班子的整體合力,為各項工作開展打下堅實的組織基礎。
推行“學習清單”,提升學習教育實效。推行“學習清單”管理,支部每季度下發學習清單,要求每名黨員根據崗位特點、工作需要、興趣愛好等進行選擇,把“要我學”變為“我要學”;采取個人自學與集中學習相結合的方式,推薦黨建相關書籍,每月進行學習交流,支部書記不定期檢查黨員個人學習筆記,促進學習教育常態化,使學習內容入腦更入心。
推行“積分清單”,激發黨員隊伍活力。實行“積分清單”管理,對照集團黨員積分制管理實施方案,以日常動態考核的方式對黨員進行量化積分,激發黨員干事創業的內在活力,使優秀黨員添動力、落后黨員有壓力,使黨員真正成為群眾中的一面旗幟,使黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加突出。
 
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